De NLA wil impact maken de komende jaren. En dus de effectiviteit van de activiteiten zo groot mogelijk maken. Alles om de situatie op werkvloeren verbeteren. Om dat voor elkaar te krijgen, focust de arbeidsinspectie zich de komende jaren op:
- Datagericht werken
- Strategische communicatie
- Samenwerken met partners
Werken met data
Relevante data zijn goud waard, ook voor de arbeidsinspectie. De NLA werkt met interne en externe bronnen, die ingezet kunnen worden voor strategische communicatie. Natuurlijk houdt de organisatie hierbij rekening met de borging van ethische, juridische en privacy afwegingen. Het team werkt toe naar informatiegestuurd werken in 2026. Met de juiste data kan de NLA het maatschappelijk effect van het werk inzichtelijk maken, én betere keuzes maken voor de aan te pakken risico’s en interventies.
Transparantie
Door data goed te organiseren, kan dit ondersteuning bieden in het meldingenproces. Denk aan het structureren van beoordelingen en het doorsturen van meldingen. Dit draagt bij aan een transparante en betrouwbare overheid.
Reflectieve en signaleringsfunctie
Als toezichthouder wil de NLA signalen oppikken over trends, fenomenen, ontwikkelingen en bijzonderheden die zich voordoen in de samenleving. Hoe eerder hoe beter. Door zowel de online als offline media te analyseren, krijg je vaak in een vroeg stadium een beeld van de risico’s die ontstaan of evolueren. Deze signalen zijn waardevol voor beleidsmakers en de Tweede Kamer. Inzicht hebben in de juiste data versterkt dus de rol als toezichthouder.
Samenwerken
Samen sta je sterker. De NLA wil daarom actief de samenwerking opzoeken met organisaties die kunnen helpen om effectiever op te treden. Nationaal én internationaal, en op regionaal, sectoraal en gemeentelijk niveau. Denk aan het Europees Openbaar Ministerie, uitvoerende organisaties in het sociaal domein, brancheorganisaties, andere rijksinspecties en vakbonden.
Kerncijfers
De NLA willen blijven leren. Daarom vindt de inspectiedienst het belangrijk om inzicht te hebben in de inzet en het effect van de inspectie, om vervolgens te kunnen sturen op de beoogde resultaten. Om dit voor elkaar te krijgen, werkt de NLA met verschillende indicatoren en kerncijfers. Zo wil de organisatie onder andere een evenwichtige balans creëren tussen reactieve onderzoeken en actieve inspecties voor ‘Gezond en Veilig’. Uit het reactieve onderzoek volgen lessen om veiliger en gezonder te kunnen werken. Om bij te dragen aan preventie van ongevallen is juist een actieve aanpak nodig. Het streven is een balans van 50-50%.