Wat doet een Hoofd BHV?

Hoofd BHV

Als Hoofd BHV zorg je voor het veiligheidsbeleid en ben je verantwoordelijk voor de inrichting van de bedrijfsnoodorganisatie. Daarnaast heb je een hoop andere Hoofd BHV taken. Zo zorg je voor allerlei veiligheidszaken, waaronder de communicatie, onderlinge samenwerking, afstemming en evaluatie na eventuele calamiteiten of een bedrijfscrisis. Je geeft leiding aan de bedrijfshulpverleningsorganisatie, bestaande uit een of meerdere coördinatoren, ploegleiders of BHV’ers.

TIP! Ben jij Hoofd BHV'er, coördinator BHV of wil jij dit worden? Schrijf je dan in voor onze kennissessie Veiligheidscultuur.

Jouw rol binnen de bedrijfsnoodorganisatie

Als het op veiligheid in het bedrijf aankomt, ben jij het aanspreekpunt. Je bent op de hoogte van de geldende regels, weet precies hoe de bedrijfsnoodorganisatie in elkaar zit en je zorgt ervoor dat de BHV-organisatie efficiënt werkt en goed getraind en geoefend is. Je adviseert de organisatie over veilig werken en bedrijfshulpverlening en houdt de directie (en het crisis management team) op de hoogte van alles wat met bedrijfsveiligheid te maken heeft. Bij een eventuele calamiteit werk je efficiënt samen met externe hulpverleningsorganisatie zoals politie of brandweer.

>> Als Hoofd BHV kun je de veiligheid binnen je organisatie vergroten door het organiseren van toolboxmeetings.

Taken & verantwoordelijkheden van een Hoofd BHV

Leidinggeven aan coördinatoren, ploegleiders en/of BHV’ers
Coördineren van ontruimingen
Schrijven van een beleidsplan
Inrichten bedrijfsnoodorganisatie
Uitvoeren risicoanalyse
Adviseren organisatie en directie

Welke skills heb je hiervoor nodig?

De rol van Hoofd BHV vraagt om veel inzicht en kennis van bedrijfsveiligheid en geldende wet- en regelgeving. De meeste vragen hierover zullen bij jou terecht komen en je weet dus precies hoe de communicatielijnen in jouw organisatie lopen. Maar ook het schrijven van een goed beleidsstuk, het voeren van moeilijke gesprekken en omgaan met weerstand zijn vaardigheden waarover je moet beschikken als Hoofd BHV. Je doet de verslaglegging van de bedrijfshulpverlening, de bedrijfshulporganisatie, de actuele gang van zaken en noodzakelijke aanpassingen. Stressbestendigheid is een onmisbare kwaliteit bij deze functie en je weet goed wat je te doen staat bij een eventuele calamiteit. Kortom een veelzijdige functie met veel hoofd BHV taken.

Opleiding

Je begint altijd met een basiscursus van drie dagen. Hierbij leer je de theorie en de vaardigheden die nodig zijn om deze functie goed uit te kunnen voeren. Het einddoel van deze cursus is het opleveren van een gedegen beleidsplan (op basis van de NEN8112:2017) voor je eigen organisatie. Je leert ook hoe je het inrichten, borgen en actueel houden van de bedrijfsnoodorganisatie in het beleidsplan vastlegt.

Welke opleidingen kan je doen?

Samen trainen

Zijn er binnen jouw organisatie meerdere medewerkers die opgeleid moeten worden? Denk dan eens aan een incompany-training op jouw eigen locatie. Een optimale samenwerking begint immers met samen trainen. Bovendien levert dit je ook nog eens voordeel op in de cursuskosten per deelnemer. Ben je benieuwd naar de mogelijkheden? Vraag dan vrijblijvend een offerte aan.

Blijven trainen

Een organisatie staat nooit stil en het is erg belangrijk dat je als Hoofd BHV meebeweegt met de veranderingen die je organisatie ondergaat. Het beleid kan bijvoorbeeld veranderen door organisatorische ontwikkelingen. Hierdoor ontstaan wellicht ook andere risico’s. Om de bedrijfsveiligheid altijd te kunnen garanderen, pas je het bedrijfsnoodplan aan wanneer er iets verandert binnen je organisatie.

Meer informatie?

Wil je meer weten weten over de functie van Hoofd BHV en hoe je jouw organisatie helpt met een veilige werkomgeving? We helpen graag. Vraag hieronder een vrijblijvend adviesgeprek. Of wil je meer weten over de andere rollen binnen de bedrijfsnoodorganisatie? Bekijk dan onze pagina over alle rollen en taken binnen de bedrijfsnoodorganisatie.

Adviesgesprek aanvragen

Cursus Hoofd BHV

>> Alle rollen binnen de bedrijfsnoodorganisatie:

Lees meer

De Prestatiemeter: meet de effectiviteit en ontwikkeling van jouw bedrijfsnoodorganisatie
Jij wil de bedrijfsveiligheid in jouw organisatie verbeteren. Dat is natuurlijk de belangrijkste reden om onze trainingen te volgen. Maar, vindt deze verbetering ook plaats? Is de bedrijfsveiligheid écht verbeterd en waardoor komt dat? En hoeveel is deze dan verbeterd? Wij kunnen ons voorstellen dat je behoefte hebt aan meer inzicht in de effectiviteit van jullie bedrijfsnoodorganisatie (BNO). Zodat je zeker weet dat je met de juiste dingen bezig bent en dat alle inzet het gewenste effect heeft. Speciaal hiervoor heeft BHV.NL de prestatiemeter ontwikkeld. Zo passen we ons programma nóg beter op jouw organisatie aan.
De voordelen van eigen veiligheidstrainers in jouw organisatie
Wist jij dat je collega’s in jouw organisatie kunt laten opleiden tot trainer? Namelijk op het gebied van BHV, EHBO en ongewenst gedrag. Of misschien wil je zelf wel als BHV’er, ploegleider of coördinator trainer worden. Waar je ook voor kiest: het opleiden van eigen trainers in je organisatie biedt meerdere voordelen. Op het gebied van financiën, tijd, goed werkgeverschap én veiligheid. Benieuwd hoe dat zit? In dit artikel lees je er alles over.
Valentijnsgedicht
De Nederlandse Arbeidsinspectie maakt werken veiliger, gezonder en eerlijker
De Nederlandse Arbeidsinspectie wil maar één ding: eerlijk, gezond en veilig werk, en bestaanszekerheid voor iedereen. Een stabiele inkomstenbron hebben en jezelf goed voelen dus. Deze organisatie is niet voor niets onderdeel van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Maar hoe pakt de Nederlandse Arbeidsinspectie deze missie aan en wat is hun rol precies? En wat moet jij als werkgever of organisatie écht weten? Dat lees je hier.
Ken en train de 5 fasen van BHV tijdens een calamiteit
Ben jij verantwoordelijk voor de veiligheid binnen jouw organisatie of inzetbaar als BHV’er? Dan is het van belang dat je de vijf fases kent van een inzet van bedrijfshulpverlening. Voor de eerste drie fases is meestal genoeg aandacht, alleen de laatste twee worden nog weleens vergeten. Zonde! Want dat zijn precies de onderdelen waarmee jij goed voor BHV’ers en medewerkers zorgt. De oplossing? Trainen.
Brand kun je niet voorkomen. Dit kunnen we samen wél doen!
Voorkomen is beter dan genezen, luidt een in hulpverlenerskringen veelgebruikt spreekwoord. In het geval van brand is dat ook zo, maar helaas gaat die vlieger niet op. Een brand kun je namelijk niet voorkomen. Zoals de onzinkbaar geachte Titanic zonk, kan het veiligste gebouw ter wereld in vlammen opgaan. Daarom richten we ons bij BHV.nl op het zo klein mogelijk maken van de gevolgen van een brand. Samen zorgen we voor veiligheid!
Vijf tips om jouw BHV'ers extra te waarderen
Een keer per jaar is het tijd om je BHV’ers eens extra in het zonnetje te zetten. En dit is niet helemaal onlogisch, aangezien alle BHV’ers er mede voor zorgen dat de veiligheid in de organisatie gewaarborgd blijft. De enige vraag die nu overblijft is: hoe zorg je ervoor dat je ze de waardering geeft die ze verdienen? In dit artikel delen wij een aantal tips om vóór en tijdens de Dag van de BHV jouw BHV’ers extra te bedanken.
Hoe overtuig je het MT van het belang van veiligheid op de werkvloer?
Je kunt het echt overal lezen: een cultuur waarin veiligheid centraal staat, begint met het commitment van het (top)management. Maar wat als dat management niet zo betrokken is?
Het belang van een goede veiligheidscultuur binnen jouw organisatie
Dat veiligheid op de werkvloer belangrijk is, daar zijn we het met z’n allen wel over eens. Maar hoe zorg je er nou voor dat de veiligheid binnen de organisatie geborgd is? De veiligheidscultuur binnen jouw organisatie is allesbepalend voor of er veilig wordt gewerkt.