5 tips voor het werven van BHV’ers intern

Het begint met een stukje bewustwording. Veel mensen realiseren zich niet wat er allemaal kan gebeuren en hoe belangrijk dan de rol van een BHV’er is. Breng je BHV-team onder de aandacht tijdens bijvoorbeeld de Dag van de BHV. Je kan er ook voor zorgen dat alle medewerkers op de hoogte zijn van de procedures door een workshop Veiligheidsbewustzijn te verzorgen. Maak medewerkers dus betrokken bij het thema veiligheid op de werkvloer. En laat vooral zien dat dit op het werk, maar ook privé relevant is. Stel ze ook eens de vraag: ‘Wat wil je dat er gebeurt als jou iets overkomt? Of jouw kinderen?’ Juist, dan wil je geholpen worden. Maar stel je ook eens voor dat iemand een hartstilstand krijgt, en jij niet weet wat te doen. Hoe voelt dat? Dat wil je niet meemaken. Het begint met dát besef. Met een eenvoudig communicatieplan krijg je dit voor elkaar, denk aan leaflets, posters of interne berichten.

BHV’ers zijn van toegevoegde waarde voor de organisatie. Maak deze rol naast het ‘nuttige’ ook aantrekkelijk. Organiseer regelmatig oefeningen die je gezellig afsluit, geef een extra vergoeding of plan jaarlijks een BHV-uitje. Deze mensen zijn belangrijk voor jouw organisatie, dat mogen ze ook wel voelen. Daarnaast is het fijn voor medewerkers als alles rondom BHV goed geregeld is en dat ze goed getraind zijn. Bijvoorbeeld met levensechte scenario-oefeningen, die passen bij je organisatie. Zo krijgen BHV’ers vertrouwen en staan ze stevig in hun schoenen als er iets gebeurt.

Deze tip zou misschien wel bovenaan moeten staan. Want je kunt een BHV-organisatie alleen goed inrichten, als dit gedragen wordt door het management. Het is essentieel dat directieleden en managers uitdragen dat veiligheid hoog op de agenda staat, dat ze dit serieus nemen, hierbij actief betrokken zijn en er tijd en ruimte voor vrijmaken, zodat medewerkers hiermee aan de slag kunnen. Het moet een onderdeel zijn van het reguliere bedrijfsproces en niet iets wat ‘er even bij komt omdat het moet’.

Je kunt als organisatie of management vertellen hoe belangrijk en goed het is om BHV’er te zijn, nog beter is het als BHV’ers zelf aangeven hoe leuk bedrijfshulpverlening is. Het is geen moetje, een vervelende verplichting of taaie stof, nee het is leuk! Je krijgt een belangrijke rol, je leert dingen die je ook in privésituaties kunt toepassen en het schept een band met collega’s.

Sommige mensen vinden het spannend om eerste hulp te verlenen. Ze zijn bang het niet goed te doen. Maar, íets doen is altijd beter dan niets doen! Geef je medewerkers daarom het vertrouwen dat ze het kunnen en zorg dat je ze uitrust met alles wat ze nodig hebben. Dat betekent actuele kennis, voldoende oefening en de juiste materialen. Daarnaast: geef ze waardering. Dit kan op de jaarlijkse Dag van de BHV, de eerste maandag in november, maar het liefst het hele jaar door. Zet je BHV’ers intern op de kaart als de helden van jouw organisatie!

Onze trainers zijn specialisten die weten hoe ze cursisten kunnen motiveren door een persoonlijke aanpak en het geven van positieve feedback. Zij zijn getraind om cursisten te enthousiasmeren en zorgen voor een optimale groepsdynamiek. Zodat iedereen aan het einde van de dag terugkijkt op een leuke en waardevolle training.