Het belang van een goede veiligheidscultuur binnen jouw organisatie

Dat veiligheid op de werkvloer belangrijk is, daar zijn we het met z’n allen wel over eens. Maar hoe zorg je er nou voor dat de veiligheid binnen de organisatie geborgd is? Dat medewerkers veilig werken, rekening houden met de risico’s, middelen gebruiken zoals het hoort en alert zijn? De veiligheidscultuur binnen jouw organisatie bepaalt of er veilig wordt gewerkt. In dit artikel lees je over de voordelen van een goede veiligheidscultuur en hoe je hiermee aan de slag kan in je eigen organisatie.  

De voordelen van een goede veiligheidscultuur

Laten we beginnen met waarom een goede veiligheidscultuur zo belangrijk is, en waarom het bovenaan het prioriteitenlijstje van iedere organisatie zou moeten staan. Allereerst leidt een goed ontwikkelde veiligheidscultuur tot minder ongevallen en incidenten. Dat zorgt voor minder ziekteverzuim en meer tevreden medewerkers. Vooral dat laatste is in deze tijden met een krappe arbeidsmarkt hartstikke fijn. Want je wil natuurlijk medewerkers zo veel mogelijk binden aan de organisatie. Maar ook de goed getrainde, geoefende en op elkaar ingespeelde bedrijfsnoodorganisatie behouden. Dit is belangrijk voor de continuïteit van de organisatie oftewel voor het laten doorgaan van de werkzaamheden en processen. Daarnaast voldoe je als organisatie met een goede veiligheidscultuur aan wettelijke eisen, dit verschaft je een ‘license to operate’. Als je het ons vraagt voldoende reden de veiligheidscultuur op de agenda te zetten.

Stappen zetten naar een goede veiligheidscultuur

Wil je met de veiligheidscultuur van jouw organisatie aan de slag? Dan is het ontzettend belangrijk om aandacht voor veilig werken te creëren bij de directie en het MT. Zij spelen namelijk een belangrijke, zo niet de belangrijkste, rol in het creëren van een goede veiligheidscultuur. Mensen, tijd, geld en middelen moeten door hen worden vrijgemaakt om als organisatie met veiligheid aan de slag te kunnen. Het begint allemaal met een goed beleid en een top-down approach. Daarnaast is belangrijk dat de directie het goede voorbeeld geeft en veiligheidsgedrag stimuleert. Alleen dan kun je draagvlak creëren voor veilig werken, zodat in de gehele organisatie de juiste sturing en betrokkenheid ontstaat. Veilig werken kun je alleen samen waarborgen; de gehele organisatie moet meevaren. 

Blijf er bovenop zitten

Arbeidsveiligheid is niet iets wat je in één keer regelt. De veiligheidscultuur in een organisatie kan door verschillende factoren worden beïnvloed, onder andere: werkdruk, stress, onderbezetting en de inzet van tijdelijke krachten en flexwerkers. Maar ook organisaties veranderen door bijvoorbeeld de komst van nieuwe producten en het verloop van personeel. Het is daarom belangrijk om aandacht te blijven houden voor veiligheid. Het is een continu proces. Zorg dat je als organisatie altijd de actuele risico’s in beeld houdt. Laat de preventiemedewerker regelmatig de risico's in kaart brengen en tref zo nodig extra maatregelen. Zet veiligheid blijvend op de agenda en zorg voor een actuele en effectieve bedrijfsnoodorganisatie door de die regelmatig risicogericht te laten trainen en oefenen. Evalueer en stel bij. Alleen dan zorg je dat veiligheid top of mind blijft.

Veiligheidsambitieplan

Hulp nodig bij het borgen van de veiligheid in jouw organisatie? Met het veiligheidsambitieplan helpt BHV.NL jouw organisatie met een veiligheidsprogramma op maat in 5 effectieve stappen. Volgens de plan-do-check-act cyclus gaan we samen aan de slag. We doen een veiligheidsscan om de huidige veiligheidssituatie in kaart te brengen, maken samen een plan en stellen ambities vast, trainen risicogericht, oefenen en evalueren. Zo borgen we het continu verbeteren van het veiligheidsbeleid van jouw organisatie. 

Lees meer

  • Is een Hoofd BHV verplicht? Zo zit het volgens de Arbowet én in de praktijk
    Is een Hoofd BHV verplicht? Zo zit het volgens de Arbowet én in de praktijk
    Veel organisaties willen weten of een Hoofd BHV verplicht is. In het kort: nee, de Arbowet schrijft voor dat elke werkgever bedrijfshulpverlening moet organiseren, maar nergens staat dat je één persoon officieel moet benoemen als Hoofd BHV. Toch horen de taken die een Hoofd BHV uitvoert wél thuis in een goed functionerende BHV-organisatie. In dit artikel lees je hoe het wettelijk zit, wat de taken zijn van een Hoofd BHV (operationeel en strategisch) en wanneer het verstandig is om iemand aan te wijzen als Hoofd BHV.
  • De WARB systematiek voor veilig ontruimen in de zorg
    De WARB systematiek voor veilig ontruimen in de zorg
  • Aantoonbaar veilig ontruimen in de zorg
    Aantoonbaar veilig ontruimen in de zorg
  • Vergoeding EHBO cursus door zorgverzekering
    Vergoeding EHBO cursus door zorgverzekering
    Wil je een EHBO of reanimatiecursus gaan volgen dan kan het zijn dat jouw zorgverzekeraar de kosten van jouw cursus (gedeeltelijk) vergoedt. Om in aanmerking te komen voor een vergoeding heb je sowieso een aanvullende verzekering nodig, want vanuit de basisverzekering worden EHBO-cursussen niet vergoed.
  • BHV voor leerlingen, stagiaires en studenten
    BHV voor leerlingen en studenten
    Veiligheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Voor medewerkers, maar ook voor studenten die in het gebouw aanwezig zijn. Het betrekken van deze groep bij de BHV is een uitdaging. Hoe zorg je dat iedereen weet wat te doen bij een calamiteit? Een praktisch stappenplan en checklist vind je terug in dit artikel. Zo betrek je iedereen bij de BHV.
  • Magazine: alles wat je wilde weten over bedrijfsveiligheid
    Download het magazine: alles wat je wilde weten over bedrijfsveiligheid
    Speciaal voor de Dag van de BHV hebben we een inspirerend digitaal magazine gemaakt: Alles wat je wilde weten over bedrijfsveiligheid. Dit gratis magazine is een ode aan de everyday heroes: de BHV'ers die zich inzetten voor een veilige werkomgeving. Of je nu zelf BHV’er bent, verantwoordelijk bent voor bedrijfsveiligheid of gewoon benieuwd bent hoe je jouw organisatie veiliger maakt, dit magazine staat vol verhalen, inzichten en praktische tips.
  • Toolkit om nieuwe BHV'ers te werven
    Toolkit om nieuwe BHV'ers te werven
    Het werven van nieuwe BHV’ers kan in de praktijk best een uitdaging zijn. Medewerkers twijfelen vaak of de rol wel bij hen past, of vinden het spannend om de verantwoordelijkheid aan te gaan. Terwijl BHV’ers onmisbaar zijn om de veiligheid binnen je organisatie te waarborgen. Om bedrijven hierbij te ondersteunen, hebben we een complete BHV-wervingskit ontwikkeld. Deze kit bevat handige tips, kant-en-klare communicatiemiddelen en inspirerende voorbeelden die je direct kunt inzetten om collega’s enthousiast te maken voor de rol van BHV’er.
  • BHV kennis en vaardigheden up-to-date: zo blijf je scherp in noodsituaties
    BHV kennis en vaardigheden up-to-date: zo blijf je scherp in noodsituaties
    Als BHV’er draag je een grote verantwoordelijkheid. Je weet te handelen bij brand, begeleidt een ontruiming en verleent eerste hulp wanneer dat nodig is. Je staat niet alleen in voor je eigen veiligheid, maar ook voor die van collega’s en bezoekers. Het is daarom essentieel om je kennis en vaardigheden jaarlijks bij te houden en te oefenen.
  • Veiligheid in de kinderopvang
    Veiligheid in de kinderopvang
    In de kinderopvang staat veiligheid voorop. Kinderen zijn kwetsbaar en hebben een omgeving nodig waarin ze zich kunnen ontwikkelen, spelen én leren, zonder dat er risico’s zijn voor hun gezondheid of welzijn. Of het nu gaat om kinderdagverblijven, peuterspeelzalen of buitenschoolse opvang, medewerkers spelen een cruciale rol in het creëren van een veilige omgeving.

info@bhv.nl

024 373 09 77
Bel ons terug
.