5 tips voor het werven van BHV’ers intern

Als werkgever wil je de BHV-organisatie goed op orde hebben. Dat is tenslotte jouw verantwoordelijkheid. Bovendien wil je dat medewerkers en bezoekers veilig zijn, ook in het geval van een calamiteit. Denk aan een ongeval, brand of iemand die onwel wordt. Om in die allereerste cruciale minuten accuraat op te treden, heb je bedrijfshulpverleners (BHV’ers) nodig. Maar, hoe motiveer je collega’s om die rol op zich te nemen? Een uitdaging waarmee veel bedrijven worstelen. Wij delen tips!

1. Bewustwording

Het begint met een stukje bewustwording. Veel mensen realiseren zich niet wat er allemaal kan gebeuren en hoe belangrijk dan de rol van een BHV’er is. Breng je BHV-team onder de aandacht tijdens bijvoorbeeld de Dag van de BHV. Je kan er ook voor zorgen dat alle medewerkers op de hoogte zijn van de procedures door een workshop Veiligheidsbewustzijn te verzorgen. Maak medewerkers dus betrokken bij het thema veiligheid op de werkvloer. En laat vooral zien dat dit op het werk, maar ook privé relevant is. Stel ze ook eens de vraag: ‘Wat wil je dat er gebeurt als jou iets overkomt? Of jouw kinderen?’ Juist, dan wil je geholpen worden. Maar stel je ook eens voor dat iemand een hartstilstand krijgt, en jij niet weet wat te doen. Hoe voelt dat? Dat wil je niet meemaken. Het begint met dát besef. Met een eenvoudig communicatieplan krijg je dit voor elkaar, denk aan leaflets, posters of interne berichten.

2. Maak het aantrekkelijk

BHV’ers zijn van toegevoegde waarde voor de organisatie. Maak deze rol naast het ‘nuttige’ ook aantrekkelijk. Organiseer regelmatig oefeningen die je gezellig afsluit, geef een extra vergoeding of plan jaarlijks een BHV-uitje. Deze mensen zijn belangrijk voor jouw organisatie, dat mogen ze ook wel voelen. Daarnaast is het fijn voor medewerkers als alles rondom BHV goed geregeld is en dat ze goed getraind zijn. Bijvoorbeeld met levensechte scenario-oefeningen, die passen bij je organisatie. Zo krijgen BHV’ers vertrouwen en staan ze stevig in hun schoenen als er iets gebeurt.

3. Rol van management

Deze tip zou misschien wel bovenaan moeten staan. Want je kunt een BHV-organisatie alleen goed inrichten, als dit gedragen wordt door het management. Het is essentieel dat directieleden en managers uitdragen dat veiligheid hoog op de agenda staat, dat ze dit serieus nemen, hierbij actief betrokken zijn en er tijd en ruimte voor vrijmaken, zodat medewerkers hiermee aan de slag kunnen. Het moet een onderdeel zijn van het reguliere bedrijfsproces en niet iets wat ‘er even bij komt omdat het moet’.

4. Laat BHV’ers promoten

Je kunt als organisatie of management vertellen hoe belangrijk en goed het is om BHV’er te zijn, nog beter is het als BHV’ers zelf aangeven hoe leuk bedrijfshulpverlening is. Het is geen moetje, een vervelende verplichting of taaie stof, nee het is leuk! Je krijgt een belangrijke rol, je leert dingen die je ook in privésituaties kunt toepassen en het schept een band met collega’s.

5. Vertrouwen en waardering

Sommige mensen vinden het spannend om eerste hulp te verlenen. Ze zijn bang het niet goed te doen. Maar, íets doen is altijd beter dan niets doen! Geef je medewerkers daarom het vertrouwen dat ze het kunnen en zorg dat je ze uitrust met alles wat ze nodig hebben. Dat betekent actuele kennis, voldoende oefening en de juiste materialen. Daarnaast: geef ze waardering. Dit kan op de jaarlijkse Dag van de BHV, de eerste maandag in november, maar het liefst het hele jaar door. Zet je BHV’ers intern op de kaart als de helden van jouw organisatie!

Onze trainers zijn specialisten die weten hoe ze cursisten kunnen motiveren door een persoonlijke aanpak en het geven van positieve feedback. Zij zijn getraind om cursisten te enthousiasmeren en zorgen voor een optimale groepsdynamiek. Zodat iedereen aan het einde van de dag terugkijkt op een leuke en waardevolle training.

Benieuwd naar onze cursus?

BHV basis cursus

Lees meer

Is een Hoofd BHV verplicht? Zo zit het volgens de Arbowet én in de praktijk
Veel organisaties willen weten of een Hoofd BHV verplicht is. In het kort: nee, de Arbowet schrijft voor dat elke werkgever bedrijfshulpverlening moet organiseren, maar nergens staat dat je één persoon officieel moet benoemen als Hoofd BHV. Toch horen de taken die een Hoofd BHV uitvoert wél thuis in een goed functionerende BHV-organisatie. In dit artikel lees je hoe het wettelijk zit, wat de taken zijn van een Hoofd BHV (operationeel en strategisch) en wanneer het verstandig is om iemand aan te wijzen als Hoofd BHV.
De WARB systematiek voor veilig ontruimen in de zorg
Aantoonbaar veilig ontruimen in de zorg
Vergoeding EHBO cursus door zorgverzekering
Wil je een EHBO of reanimatiecursus gaan volgen dan kan het zijn dat jouw zorgverzekeraar de kosten van jouw cursus (gedeeltelijk) vergoedt. Om in aanmerking te komen voor een vergoeding heb je sowieso een aanvullende verzekering nodig, want vanuit de basisverzekering worden EHBO-cursussen niet vergoed.
BHV voor leerlingen en studenten
Veiligheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Voor medewerkers, maar ook voor studenten die in het gebouw aanwezig zijn. Het betrekken van deze groep bij de BHV is een uitdaging. Hoe zorg je dat iedereen weet wat te doen bij een calamiteit? Een praktisch stappenplan en checklist vind je terug in dit artikel. Zo betrek je iedereen bij de BHV.
Download het magazine: alles wat je wilde weten over bedrijfsveiligheid
Speciaal voor de Dag van de BHV hebben we een inspirerend digitaal magazine gemaakt: Alles wat je wilde weten over bedrijfsveiligheid. Dit gratis magazine is een ode aan de everyday heroes: de BHV'ers die zich inzetten voor een veilige werkomgeving. Of je nu zelf BHV’er bent, verantwoordelijk bent voor bedrijfsveiligheid of gewoon benieuwd bent hoe je jouw organisatie veiliger maakt, dit magazine staat vol verhalen, inzichten en praktische tips.
Toolkit om nieuwe BHV'ers te werven
Het werven van nieuwe BHV’ers kan in de praktijk best een uitdaging zijn. Medewerkers twijfelen vaak of de rol wel bij hen past, of vinden het spannend om de verantwoordelijkheid aan te gaan. Terwijl BHV’ers onmisbaar zijn om de veiligheid binnen je organisatie te waarborgen. Om bedrijven hierbij te ondersteunen, hebben we een complete BHV-wervingskit ontwikkeld. Deze kit bevat handige tips, kant-en-klare communicatiemiddelen en inspirerende voorbeelden die je direct kunt inzetten om collega’s enthousiast te maken voor de rol van BHV’er.
BHV kennis en vaardigheden up-to-date: zo blijf je scherp in noodsituaties
Als BHV’er draag je een grote verantwoordelijkheid. Je weet te handelen bij brand, begeleidt een ontruiming en verleent eerste hulp wanneer dat nodig is. Je staat niet alleen in voor je eigen veiligheid, maar ook voor die van collega’s en bezoekers. Het is daarom essentieel om je kennis en vaardigheden jaarlijks bij te houden en te oefenen.
Veiligheid in de kinderopvang
In de kinderopvang staat veiligheid voorop. Kinderen zijn kwetsbaar en hebben een omgeving nodig waarin ze zich kunnen ontwikkelen, spelen én leren, zonder dat er risico’s zijn voor hun gezondheid of welzijn. Of het nu gaat om kinderdagverblijven, peuterspeelzalen of buitenschoolse opvang, medewerkers spelen een cruciale rol in het creëren van een veilige omgeving.