Continueren
Stap 5: Houd rekening met wijzigingen!
Het organiseren van bedrijfshulpverlening is nooit klaar! Het vraagt om het bijhouden van kennis en vaardigheden. Dat doe je bijvoorbeeld door te oefenen met ontruimingen, al dan niet gecombineerd met scenario-oefeningen. Ook het herhalen van kennis en vaardigheden is nodig om adequaat hulp te kunnen verlenen. Betwijfel je of de benodigde kennis en vaardigheden bij je BHV'ers aanwezig zijn? Kies dan voor de BHV-competentiescan.
Het organiseren van bedrijfshulpverlening is nooit klaar! Het vraagt om het bijhouden van kennis en vaardigheden. Dat doe je bijvoorbeeld door te oefenen met ontruimingen, al dan niet gecombineerd met scenario-oefeningen. Ook het herhalen van kennis en vaardigheden is nodig om adequaat hulp te kunnen verlenen. Betwijfel je of de benodigde kennis en vaardigheden bij je BHV'ers aanwezig zijn? Kies dan voor de BHV-competentiescan.
Naast het op peil houden van de benodigde competenties moet je rekening houden met eventuele wijzigingen in wet- en regelgeving. En ook bij veranderingen aan of in het gebouw moet je maatregelen te treffen. Het is een dynamisch geheel waaraan de BHV-organisatie telkens moet worden aangepast.
- Uitbreiden van de dienstverlening van je organisatie
- Risico’s bij het organiseren van een evenement
- Verandering in personeelsbestand of werkbeleid (aan/afwezigheid)
BHV
WORKSHOP PREVENTIEMEDEWERKER
De preventiemedewerker heeft aandacht en zorg voor de arbeidsomstandigheden. Deze wettelijk verplichte functionaris ondersteunt werkgever en werknemers bij het realiseren van zo goed mogelijke arbeidsomstandigheden.
BHV
Hoofd Operationeel/ Coördinator
Om de uitvoering van het BHV-beleid in goede banen te leiden kun je een Hoofd BHV Operationeel/Coördinator opleiden. Deze zorgt voor het operationeel houden van de bedrijfshulpverlening en stuurt tevens de ploegleiders aan.
BHV
BHV Hoofd Strategisch
Om de beleidsmatige zorg voor bedrijfshulpverlening goed te organiseren leid je een Hoofd BHV Strategisch op. Hij of zij vertaalt het ARBO-beleid naar concrete maatregelen. Een Hoofd BHV Strategisch heeft meestal ook de verantwoordelijkheid als Preventiemedewerker. Daarom hebben wij de lesstof gebundeld in deze cursus. In vier dagen beheers je alle benodigde vaardigheden en kennis.
Taken en rollen van BHV'ers
Er komt heel wat kijken bij het inrichten van een bedrijfsnoodorganisatie. Zowel vanuit wet- en regelgeving als vanuit de veiligheidsrisico’s die er in jouw bedrijf zijn. Wij helpen je graag op weg.
DE KRACHT VAN HERHALEN
Hoe weet je of je BHV’ers na verloop van tijd nog steeds weten wat zij moeten doen bij een calamiteit? Kunnen zij het pand nog snel en adequaat ontruimen? Herhalen is van essentieel belang om kennis en vaardigheden op peil te houden en daarmee de veiligheid binnen je organisatie te borgen.
