Doorgroeien als BHV'er, een veilige keuze

Bij het horen van de eerste tonen van Staying Alive van The Bee Gees ga je niet discodansen, maar denk je meteen aan een reanimatie. Voor het aanleggen van een drukverband om de pols van een ongelukkige collega (of een LOTUS-slachtoffer dat een ongelukkige collega nadoet) draai je je hand niet meer om. En wanneer het ontruimingsalarm klinkt, zorg je dat het gebouw binnen no-time even leeg is als een café na sluitingstijd. Beschrijft dit jou en je werk als BHV’er? En wil je een nóg grotere bijdrage leveren aan een veilige werkplek? Dan is doorgroeien binnen de bedrijfsnoodorganisatie waarschijnlijk iets voor jou!
Als medewerker van een organisatie is het heel normaal dat je jezelf ontwikkelt. Zelfontplooiing vormt het dak van Maslows behoeftenpiramide. Heb je het bereikt, dan voelt dat goed. Ook binnen de bedrijfsnoodorganisatie zijn er mogelijkheden om, wanneer je het plafond van je huidige rol hebt bereikt, door te groeien naar een functie met meer verantwoordelijkheid. Een functie die meegroeit met jou en je ambities.

Hoe bewust
ben jij je van veiligheid?

>> BHV.NL/BHV-bewust

Doorgroeien

Het is goed denkbaar dat je na een tijd meer uitdaging zoekt in je werk als BHV’er. Dat je bijvoorbeeld bepaalde knelpunten of risico’s in je bedrijfspand ziet en ideeën hebt over het elimineren daarvan. Of dat je van nature een leider bent en je teamleden tot in hun vezels weet te motiveren. Dan is het tijd voor een stap omhoog op de ladder. Er zijn drie rollen waarin je kunt doorgroeien: ploegleider BHV, coördinator BHV en hoofd BHV. We leggen hieronder uit wat ze inhouden.

Ploegleider BHV

Als ploegleider BHV ben je de aanvoerder van jouw team. Je voert protocollen op de juiste manier uit, stuurt je manschappen aan tijdens een calamiteit en zorgt dat relevante informatie op het goede moment op de goede plaats komt. Jij zit aan de knoppen en weet wanneer het hét moment is om te verkennen of ontruimen. Als ploegleider BHV blijf jij in control en ben je altijd een baken van rust. Je overziet de situatie snel en volledig, grijpt meteen de leiding over je team en zorgt voor kristalheldere communicatie. Kun jij die verantwoordelijkheid aan?

>> Bekijk de cursus ploegleider BHV 

Coördinator BHV

De coördinator BHV stuurt de ploegleiders aan. Jij brengt structuur en veiligheid op momenten waarop daar de meeste behoefte aan is. Samen met het hoofd BHV zorg jij dat dat de bedrijfshulpverlening operationeel blijft. Jij zorgt dat de regels worden nageleefd en dat je troepen goed getraind en geoefend zijn. Je coördineert de inzet en instrueert de ploegleiders. Jij bent als Steven Spielberg: de regisseur die alles overziet. De ideale coördinator BHV is stressbestendig en blijft altijd koel als de Zweedse lente. Zelfs onder de meest uitdagende omstandigheden kan jij de juiste beslissingen nemen.

>> Bekijk de cursus coördinator BHV 

Hoofd BHV

De naam verklapt het al: het hoofd BHV heeft de leiding. Niet alleen tijdens een calamiteit of oefening, maar ook bij rust in de tent: als BHV-hoofd zorg jij voor het veiligheidsbeleid en ben je verantwoordelijk voor de inrichting van de bedrijfsnoodorganisatie. Jij kent de veiligheidsregels op je duimpje en bent daarom de adviseur binnen de organisatie als het gaat om veilig werken en bedrijfshulpverlening. En is er een calamiteit, dan werk je efficiënt samen met de brandweer of politie. 

>> Bekijk de cursus hoofd BHV

Hoe word je ploegleider, coördinator of hoofd BHV?

Wat moet je doen om het te schoppen tot ploegleider, coördinator of hoofd BHV? Om te beginnen moet je de BHV-basistraining gevolgd hebben. En het is natuurlijk belangrijk dat je een tijdje hebt meegedraaid als BHV’er, zodat je kennis hebt van je bedrijfsnoodorganisatie. Zo weet je hoe het is om in de veiligheidsschoenen van de BHV’er te staan en dat is in een leidende rol eigenlijk wel een must.

Kun je die eisen afvinken en ben je gemotiveerd om door te groeien naar een rol met meer verantwoordelijkheid? Heel mooi, want je bewijst er je werkgever en collega’s een enorme dienst mee en werkt tegelijkertijd aan je eigen ontwikkeling en inzicht. Onze opleidingen tot ploegleider BHV, coördinator BHV en hoofd BHV helpen je stevig in het zadel. Iets voor jou? Heb het er eens over met je leidinggevende of het hoofd BHV. Grote kans dat hij of zij er net zo enthousiast over wordt als jij!

Lees meer

  • Een efficiënt en goed georganiseerd BHV-team? Oefen samen!
    Een efficiënt en goed georganiseerd BHV-team? Oefen samen!
    Een goed georganiseerde bedrijfsnoodorganisatie is onmisbaar bij het waarborgen van de veiligheid binnen een bedrijf. Ben jij als BHV’er, ploegleider, coördinator of hoofd BHV verantwoordelijk voor een veilige werkvloer? Dan weet je hoe belangrijk het is dat in noodsituaties BHV’ers blindelings op elkaar kunnen vertrouwen en het team als een geoliede machine functioneert. Hoe je dat voor elkaar krijgt? Door samen te oefenen.  
  • Veiligheid in het voortgezet onderwijs: De prioriteiten
    Veiligheid in het voortgezet onderwijs: De prioriteiten
    Het voortgezet onderwijs is een belangrijke fase in het leven van jongeren, waarin ze niet alleen academische vaardigheden ontwikkelen, maar ook hun identiteit vormgeven en sociale interacties aangaan. In hoeverre heb jij nagedacht over de verschillende aspecten van veiligheid op een middelbare school? Organiseer veiligheidstrainingen en zorg ervoor dat leerlingen en personeel vertrouwd raken met de noodprocedures. In dit artikel lichten we verschillenden vormen van veiligheid op school toe, om je te helpen ervoor te zorgen dat jouw school veilig is en blijft.
  • Waarom ontruimingsoefeningen nodig zijn in woonzorglocaties
    Waarom ontruimingsoefeningen belangrijk zijn in woonzorgcentra
    Woonzorglocaties bieden een thuisbasis aan verschillende doelgroepen, waar zorg en ondersteuning centraal staan. Met liefdevolle aandacht zorgen de medewerkers voor ouderen met verschillende zorgbehoeften, mensen met psychische aandoeningen, en hen die in de laatste fase van hun leven palliatieve zorg nodig hebben. Wat doe je als er brand uitbreekt in je woonzorglocatie? 112 bellen natuurlijk en de bewoners in veiligheid brengen. Maar hoe doe je dat snel en effectief? Bereid je organisatie goed voor op zo’n situatie en oefen een ontruiming regelmatig.
  • Een blik op bedrijfsveiligheid in de toekomst
    Een blik op bedrijfsveiligheid in de toekomst
    Wil je in de dynamische en complexe wereld van werk proactief kunnen reageren op veranderingen op het gebied van veiligheid? Ervoor zorgen dat jouw organisatie blijft voldoen aan de verplichtingen en dat het plan van aanpak up-to-date is? Dan is het belangrijk om te weten wat de toekomst brengt. In dit artikel zetten we mogelijke toekomstige ontwikkelingen die invloed kunnen hebben op de veiligheid op een rij.
  • Veiligheid blijvend op de agenda: in vijf stappen op weg naar jullie veiligheidsambitie
    Veiligheid blijvend op de agenda: in vijf stappen op weg naar jullie veiligheidsambitie
    Wil je ook een stap verderzetten en met een gedegen plan veiligheid nog meer op de kaart zetten in jouw organisatie? In dit artikel leggen we uit hoe je in vijf stappen aan de slag gaat met het behalen van jullie veiligheidsambities.
  • Een veilige onboarding: aandacht voor veiligheid op de werkvloer
    8 tips voor een veilige onboarding: aandacht voor veiligheid op de werkvloer
    Veel mensen vinden het spannend, die eerste werkdag bij een nieuwe werkgever. Om ervoor te zorgen dat nieuwe collega’s zich snel thuis voelen, de organisatie leren kennen en hun werk goed kunnen uitvoeren, organiseren steeds meer bedrijven een ‘onboarding’. Eén belangrijk onderwerp wordt tijdens deze dag echter vaak vergeten: veiligheid. Zowel fysiek als mentaal. Zorgen voor goede voorlichting is niet alleen verplicht, maar ook essentieel om een veilige en gezonde werkvloer te waarborgen. Breng veilig werken dus vanaf dag 1 onder de aandacht! 
  • 5 trends die impact hebben op de veiligheid in jouw organisatie
    5 trends die impact hebben op de veiligheid in jouw organisatie
    Hoe vaak check jij de staat van veiligheid in jouw organisatie? Misschien denk je dat je dit maar één keer goed hoeft te regelen, maar niets is minder waar. Er zijn namelijk altijd ontwikkelingen die invloed hebben op veilig werken. Welke? We bespreken hier de belangrijkste van dit moment.
  • Vergis je niet: dit is de financiële impact van een bedrijfsongeval
    Vergis je niet: dit is de financiële impact van een bedrijfsongeval
    Het is dé nachtmerrie van iedere werkgever: een bedrijfsongeval. Wellicht een cliché, maar een ongeluk zit in een klein hoekje. Elke onderneming gaat gepaard met veiligheidsrisico’s. In sommige sectoren zijn de risico’s groter dan gemiddeld, maar over het algemeen geldt dat overal waar mensen werken calamiteiten op de loer liggen. In dit artikel lees je meer over bedrijfsongevallen: hoe vaak komen ze voor? Wat zijn de financiële gevolgen? En wat kan je doen om het te voorkomen?
  • 6 redenen om géén BHV’er te worden – en waarom die niet kloppen
    6 redenen om géén BHV’er te worden – en waarom die niet kloppen
    Er bestaan nog misvattingen over het belang van bedrijfshulpverlening (BHV) en de rol van het BHV-team. In dit artikel zullen we zes veelvoorkomende redenen behandelen waarom sommige mensen besluiten om geen BHV'er te worden, en waarom deze redenen niet helemaal kloppen.

info@bhv.nl

024 373 09 77
Bel ons terug
.
Fijn dat je onze website bezoekt. Als je op ‘OK’ klikt, ga je akkoord met het feit dat wij cookies gebruiken. Wil je weten waarom? Lees onze cookie- en privacyverklaring.
Cookies uitschakelen