Veiligheid blijvend op de agenda: in vijf stappen op weg naar jullie veiligheidsambitie

Het veiligheidsbewustzijn groeit bij organisaties. Er is een cultuurverandering gaande waarbij we een verschuiving zien van ‘We hebben aan de wet- en regelgeving voldaan dus we zijn er’ naar ‘Wat kunnen we als werkgever nog meer doen om veiligheid te borgen?’ Een positieve ontwikkeling als je het ons vraagt. Wil je ook een stap verderzetten en met een gedegen plan veiligheid nog meer op de kaart zetten in jouw organisatie? In dit artikel leggen we uit hoe je in vijf stappen aan de slag gaat met het behalen van jullie veiligheidsambities.

Liever in podcastvorm luisteren hoe je met veiligheidsambities aan de slag kan? Beluister de podcast ‘Alles over veiligheidsambities’ via deze link op Spotify.

Wat zijn veiligheidsambities en waarom wil je er als organisatie mee aan de slag?

Als organisatie stel je jaarlijks doelen en ambities op waarmee je aan de slag gaat. Je kent het wel, denk bijvoorbeeld aan duurzaamheidsdoelstellingen, winstmaximalisatie en de marktuitbreiding die de organisatie wil behalen. Het vaststellen van dat soort doelen en ambities op het gebied van veiligheid noemen we veiligheidsambities. En dat is ook nuttig als je al aan wet- en regelgeving voldoet, want alleen daarmee ben je er vaak niet. De regels die er zijn, kunnen namelijk - door de vrijheid die de wetgeving biedt - op verschillende manieren ingevuld worden.

Vaak heerst er binnen organisaties het beeld dat het allemaal heel goed geregeld is op veiligheidsgebied. En gelukkig is dat over het algemeen ook vaak zo. Echter, als je samen met de directie, preventiemedewerker, hoofd BHV Strategisch verder kijkt en de ongevallen en - nog belangrijker - de bijna-ongevallen uit het verleden gaat analyseren, komen veel organisaties erachter dat er toch nog wat stappen te zetten zijn. Door met elkaar in de organisatie een veiligheidsambitie uit te spreken en vast te leggen maak je deze concreet voor iedereen. Daarmee borg je dat veiligheid continu op de agenda staat.

Maar hoe pak je dat nou aan?

Vijf stappen om je veiligheidsambities te realiseren:

Stap 1. De huidige staat van veiligheid onder de loep nemen

Alleen als je goed in kaart hebt waar je nu staat als organisatie, kun je de stip op de horizon bepalen. Dit start door te kijken hoe het er nu voorstaat en begint met de wetgeving. Denk hierbij bijvoorbeeld aan je RI&E en het bijbehorende plan van aanpak, maar bijvoorbeeld ook aan de verplichte preventiemedewerker. Bedenk als organisatie: hebben we alle risico’s duidelijk in kaart gebracht en hebben we daar ook maatregelen op genomen? Vergeet daarbij ook niet te kijken naar alle veranderingen in en rondom je organisatie. Een handig overzicht van wat er verplicht is vind je hier.

Stap 2. Veiligheidsambities vaststellen
Nadat je in kaart hebt gebracht hoe de huidige staat van veiligheid in je organisatie is, kun je door met het opstellen van veiligheidsambities. Misschien is jouw organisatie al een heel eind met het borgen van veiligheid en willen jullie nét dat stapje verderzetten. Maar het kan ook zijn dat je er als organisatie nog niet bent. Ook dat kan een startpunt zijn, en dat is helemaal oké. Houd bij het opstellen van de veiligheidsambities de risico’s in het achterhoofd. De veiligheidsambities leg je vast in een document waarin je beschrijft wanneer je tevreden bent als het gaat om veiligheid in de organisatie en wat nodig is om daar te komen.

Stap 3. Opleiden en trainen op de risico’s van jouw organisatie
Zowel met standaard trainingen als modulaire risicogerichte trainingen voldoe je aan wet- en regelgeving. Maar standaard trainingen zijn niet afgestemd op jouw organisatie. Door risicogericht te trainen zijn jouw medewerkers beter voorbereid op mogelijke calamiteiten, omdat ze getraind zijn op risico’s die voorkomen in jouw organisatie. En die zijn voor elke branche, organisatie en ook voor elk functieprofiel anders.

Stap 4. Oefenen, oefenen, oefenen
Na het trainen is het belangrijk om te toetsen of alles wat er geleerd is, in de praktijk toegepast kan worden. Dat kun je het beste doen met realistische scenario’s die van toepassing zijn op wat kan voorkomen in jouw organisatie. Op dat moment moet de bedrijfsnoodorganisatie het samen doen, zonder begeleiding. Zo raak je niet alleen als bedrijfsnoodorganisatie goed op elkaar ingespeeld. Ook weet je door te oefenen wat er goed gaat en waar nog werk aan de winkel is. Daarnaast kun je beoordelen of de bedrijfsnoodorganisatie aan de gestelde verwachtingen voldoet en of de noodprocedures effectief functioneren.

Stap 5. Meten is weten
Inzicht in vooruitgang geeft motivatie. Door jaarlijks te evalueren hoe het met de bedrijfsveiligheid is gesteld en het effect van inspanningen te meten, krijg je inzicht in hoever je nog verwijderd bent van je ambities. Door gebruik te maken van de prestatiemeter zie je welke doelen er al behaald zijn. Stel indien nodig bij. Zo borg je dat het veiligheidsbeleid continu verbeterd wordt.

Voordat je aan de slag gaat: iedereen moet mee

Als je als organisatie aan de slag wil met veiligheid is het belangrijk dat iedereen veiligheid serieus neemt. Alle lagen van de organisatie moeten daarin meegaan. Van (parttime) medewerkers tot ingehuurde krachten tot aan directie. Iedereen moet het willen dragen. Spreek de ambitie uit, leg het vast. Dan weet iedereen ook waar jullie als organisatie naartoe willen streven.

Het veiligheidsambitieplan

Aan de slag gaan met veiligheidsambities kan best lastig zijn, maar gelukkig hoef je het niet alleen te doen. Onze veiligheidsspecialisten kunnen je volledig ondersteunen met het proces. Met het veiligheidsambitieplan helpt BHV.NL jouw organisatie met een veiligheidsprogramma op maat. Zo werken we samen naar jullie veiligheidsambitie toe.

Volgens de plan-do-check-act cyclus gaan we samen aan de slag volgens de hierboven beschreven vijf stappen. We starten met een veiligheidsscan om de huidige situatie in kaart te brengen. Vervolgens maken we samen een plan en helpen je met het vaststellen van ambities. Daarna gaan we aan de slag met trainingen gericht op de risico’s die spelen in jouw organisatie, ook oefenen evalueren we. Dat laatste doen we met onze prestatiemeter. Zo borgen we het continu verbeteren van het veiligheidsbeleid van jouw organisatie. Wil jij aan de slag met de veiligheidsambities van jouw organisatie vraag dan een vrijblijvend adviesgesprek aan.

Adviesgesprek aanvragen

Het veiligheidsambitieplan

Lees meer

EHBO in de sport: waarom het belangrijk is voor sportclubs en trainers
Sporten brengt veel voordelen met zich mee, maar helaas ook risico’s. Of het nu gaat om een blessure tijdens het voetballen, een verstuiking bij het hardlopen of een andere onverwachte gebeurtenis: blessures komen vaak voor in de sportwereld. Hoe zorg je er voor dat je met zekerheid kan handelen?
De 5 belangrijkste basisregels bij het verlenen van EHBO
Of je nu een ervaren EHBO’er bent of je voor het eerst een EHBO-cursus volgt, het is essentieel om de basisregels van eerste hulp te begrijpen en toe te passen. In noodgevallen kunnen deze regels het verschil maken tussen snel herstel of ernstigere gevolgen. In dit artikel leggen we de vijf belangrijkste basisregels uit die je altijd in je achterhoofd moet houden bij het verlenen van eerste hulp.
Hoe vaak moet je een EHBO-cursus herhalen?
Heb jij je EHBO-diploma behaald en denk je dat je wel even vooruit kunt? Helaas is dat niet het geval. Om je kennis en vaardigheden up-to-date te houden, is het essentieel om je EHBO-cursus periodiek te herhalen. In dit artikel leggen we uit waarom herhaling cruciaal is, hoe snel je kennis kan vervagen en hoe vaak je de cursus moet volgen om effectief voorbereid te blijven in noodsituaties.
Calamiteit op de werkvloer: wie doet wat?
Op de werkvloer kan het elke dag gebeuren: een ongeluk, een medische noodsituatie, of een calamiteit waarbij direct handelen nodig is. Maar wie is er eigenlijk verantwoordelijk voor de eerste hulp in zo’n situatie? Is het de BHV'er, de preventiemedewerker, of de EHBO’er? En hoe werkt de samenwerking tussen deze rollen? In dit artikel leggen we uit wie wat doet bij een noodsituatie en wat de wettelijke verplichtingen zijn.
Wat moet er in een EHBO-koffer zitten? Een checklist voor elke werksituatie én onderweg
Een ongeluk zit in een klein hoekje. Of het nu op kantoor is, onderweg of op een bouwplaats, een goed uitgeruste EHBO-koffer kan levens redden. Maar wat moet jij als EHBO'er nu precies in een EHBO-doos hebben? En zijn er verplichtingen voor bedrijven? In dit artikel geven we je een handige checklist voor verschillende werksituaties, inclusief de redenen waarom bepaalde producten essentieel zijn. Ook kijken we naar specifieke benodigdheden voor bepaalde situaties, zoals de werkbus, vrachtwagen of sportomgeving.
3 redenen om een EHBO-cursus te volgen (ook als je denkt dat je het nooit nodig hebt)
Een val van de trap. Een allergische reactie. Een kind dat zich verslikt. Of iemand die plotseling in elkaar zakt. Je hoopt dat het je nooit overkomt. Maar als het gebeurt, wil je één ding zeker weten: dat je weet wat je moet doen. Een EHBO-cursus volgen is misschien niet het eerste waaraan je denkt bij het plannen van je werkweek, maar het is wél iets dat echt verschil kan maken. Thuis, op werk, op straat of bij de sportvereniging. EHBO-kennis is universeel toepasbaar. Hier zijn 3 sterke redenen om die cursus toch echt op je to-do-lijst te zetten.
De waarde van een BHV certificaat: meer dan een verplicht papiertje
Voor veel mensen is het BHV-certificaat vooral iets wat ‘moet’. Maar wist je dat het veel meer oplevert dan alleen het afvinken van een wettelijke verplichting? Een BHV-certificaat staat voor kunnen handelen in noodsituaties. Voor zekerheid, veiligheid en verantwoordelijkheid. Voor jezelf én voor anderen. En dat is flink wat waard, voor zowel werkgevers als werknemers.
Wat is het verschil tussen Hoofd BHV Operationeel en Hoofd BHV Strategisch?
Binnen een goed georganiseerde bedrijfsnoodorganisatie spelen zowel Hoofd BHV Operationeel/Coördinator als Hoofd BHV Strategisch een essentiële rol in de bedrijfshulpverlening. Maar wat is precies het verschil tussen deze functies, en hoe vullen ze elkaar aan?
Hoe kies je een geschikte preventiemedewerker?
Een preventiemedewerker speelt een cruciale rol in de veiligheid binnen een organisatie. Maar hoe kies je de juiste persoon voor deze functie? In dit artikel leggen we uit waar je op moet letten, welke vaardigheden essentieel zijn en hoe je ervoor zorgt dat je preventiemedewerker goed voorbereid is op zijn of haar taak.